為什么別人產品暢銷、價格高、獲取毛利豐厚？——缺乏頂層設計與思維
為什么你沒有定價權？都是由你的競爭對手或者商家/廠家決定價格
為什么蘋果當時給第一代手機定價在4000元以上？
王老吉、六個核桃、農夫山泉、恒大冰泉產品價格誰定的？
為什么蒙牛當初創業只有1100萬，5年內跑出了火箭速度？
復星集團郭廣昌創業時3.8萬元，為什么能做成千億公司？
滴滴公司白手創業，為什么估值400億美金？
小米公司從創業500萬人民幣，到現在估值1000億美元？
中國企業習慣性的喜歡“摸著石頭過河”做企業，但這個時代已經過去了。取而代之的是首先進行戰略上的頂層設計，先把企業設計好，然后按照這個藍圖開始實施。
中國正在轉變經濟發展模式，商業環境也發生翻天覆地的變化，為中國企業帶來空前的挑戰與機遇。正如傳統的磚木結構不足以支持高層建筑，必須從根本上改變建筑結構模式；普通的發動機不足以支持高速行駛，必須進行革命性變革。技高一籌的企業善于及時重構商業模式，從而保持競爭優勢地位，或脫穎而出，或后來居上。
頂層設計有助于把握未來趨勢，鎖定目標市場、挖掘客戶需求，找準市場定位。
企業頂層設計與商業模式設計
頂層設計與商業模式設計思路
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